Заглянула сегодня на форум Seteviki.biz и наткнулась на вопрос - "По каким критериям вы выбираете сетевую компанию, что по-вашему
главное?"
Есть вещи объективно важные при выборе компании для успешного бизнеса. Их отсутствие или несоответствие - почти гарантия неудачи. А есть собственные предпочтения, субъективные моменты, они у всех свои. Поэтому на тему выбора главных критериев может существовать множество мнений.
Когда впервые приходим в МЛМ, то чаще всего выбираем не мы, а наши эмоции. Но при смене компании уже стоит включать мозги, чтобы не ходить бесконечно по граблям.
Свои главные критерии я определила сразу. Конечно есть еще и неглавные, но если требовать только идеал, то можно надолго застрять в страданиях а-ля Агафьи Тихоновны и никогда
не выйти замуж не определиться с компанией.
Есть люди, которые попадают в десятку с первого раза, т.е. сразу находят СВОЮ компанию. В моей компании таких людей много. Oriflame - их первая сетевая компания, и спустя годы они по-прежнему выбирают ее.
В моем послужном списке две компании. Если бы мне пришлось выбирать снова, то вот основные принципы для выбора:
1. Надежность компании, ее стабильность и динамика роста. Сюда можно включить:
- весь комплекс законности работы на данной территории, включая выплату налогов,
- опытность топ-менеджеров компании, гибкость компании и ее способность к развитию,
- 99% вероятность, что компания будет продолжать работать в течение многих-многих десятилетий,
- порядочность и честность компании, соблюдение этики.
2. Продукт!!!
Три восклицательных знака не просто так, продукт - это очень важная составляющая. Именно с продукта начинается товарооборот, а значит и наши доходы!
Прежде всего мне нужен тот продукт, которым я сама и моя семья будем пользоваться регулярно. Причем не потому, что это требуется по маркетинг-плану, а потому что он просто нужен по жизни.
Если он будет нужен мне, то значит он будет нужен и остальным людям в моем окружении.
Далее, продукт должен мне нравиться, но не напрягать мой бюджет. Мы же зарабатываем не для того, чтобы свой доход тратить только на продукцию своей компании. А также, что тоже важно - при РЕГУЛЯРНОМ использовании продукт не должен особенно напрягать бюджета той целевой аудитории, с которой собираюсь работать. В первой моей компании мне нравился продукт, но на него уходила весомая часть дохода, и это послужило основной причиной смены компании.
Есть еще один, не самый важный, но значимый пункт - простота продукции. Это означает, что для продвижения продукции дистрибьюторам не нужно заучивать массивы технической информации о продукте, а потом этот массив доносить до покупателя. Очень упрощает работу.
3. Условия для бизнеса, которые создает компания. Это доставка от компании, система обучения, интернет-возможности для ведения бизнеса...
Для меня это важно, потому что от этого зависит чем придется заниматься в бизнесе - созданием хозяйственной инфраструкторы (организация доставки) или непосредственно сетевым творчеством: маркетингом offline и online - рекрутингом и продвижением продукции, а также выращиванием лидеров.
***
Вот такие три главные позиции для выбора сетевой компании у меня. А сколько главных критериев у вас и какие именно?
Кстати, когда я написала свой ответ, то увидела, что если б я выбирала сегодня, то опять бы выбрала Oriflame.
Что еще можно прочесть по теме:
Проблема выбора в МЛМ или как найти СВОЮ компанию
Старое или новое? — Свое!
