воскресенье, 27 февраля 2011 г.

За деньги или из любви к искусству?

Недавно услышала про проведенный опрос среди 600 американских миллионеров. Миллионеры отвечали на целый ряд вопросов,  в т.ч. о том, что для них важно. В ответах примечательным было то, что ни у кого из них деньги не стояли на первом месте. Там были другие приоритеты.

Есть мнение, что о деньгах гораздо больше думают бедные люди, чем богатые.
Учитывая, что в МЛМ первые приходят намного чаще, чем вторые, ощущается перекос в менталитете сетевиков именно в плане концентрации на деньгах.

В то же время, как и полагается, у любой крайности есть своя противоположность. В данном случае – это, когда в сетевой приходят бессеребренники. И хотя они приходят как бы и за деньгами тоже, но при этом транслируют в пространство прежде всего эмоции помощи другим, личностного развития, нахождения миллиона друзей и всяких других симпатичных и романтичных идей.

Чтобы разобраться в этой теме решила поопрашивать народ и открыла тему на форуме сетевиков. Поскольку на форумах чаще всего общается мужская часть МЛМ-народа, то для равновесия открываю тему для блоггеров, а также просто читателей блога. И буду признательна каждому, кто отметится в комментариях темы.

Итак, тема опроса:
Что именно вас торкает в этом деле (бизнесе МЛМ)?
Что держит вас в МЛМ?
Такое, что даже если бы вы знали, что достижение желаемого дохода в МЛМ ($5000, $10 000, $50 000... ) под большим вопросом, вы бы все равно продолжали заниматься именно сетевым маркетингом?

Должна сказать, что для очень-очень многих деньги - ЕДИНСТВЕННАЯ цель в бизнесе МЛМ. А для Вас?

После проведения опроса, обязательно ознакомлю всех читателей блога с результатами, а также с ответами, которые получила на форуме, а они стоят внимания!



Что еще можно прочесть по теме:

МЛМ — это только деньги? (продолжение)

Сетевой маркетинг — для кого и зачем?

понедельник, 21 февраля 2011 г.

Дискуссия продолжается!

Как в любом порядочном обществе у сетевиков есть вечные вопросы. Сходу я насчитала целых два.

Первый – Продавать или не продавать?
И второй - Как выбирать компанию?

О том, как правильно выбирать компанию,  наработано уже столько материалов, что можно защищать докторские диссертации целыми командами!

При этом в реальности все дело сводится чаще к единственному параметру: новая компания или нет.

Свое мнение по теме написала в предыдущей статье  , но в комментариях разгорелась дискуссия, с которой сейчас я вас частично познакомлю.

Самое пикантное в этом вопросе, что компании из категории «нет, не новая» тоже проходили этап "сверхновой" и, что греха таить, тоже в свое время не брезговали аргументом "успейте войти".  Причем у некоторых это было вот только что, они еще и перестроиться не успели, а уже выпали из обоймы "новых". Се ля ви, как говорится.

Впрочем, жизнь любителей новенького на этом не заканчивается. Что и подтверждает в своем комментарии Валентина:
Насколько я знаю, есть люди, которые любят делать деньги именно с новой компанией. Любят и умеют. А как только она становится стабильно узнаваемой — интерес пропадает.

У них такая работающая бизнес-идея.

Не выгодно для тех, кто еще пороха СМ не понюхал и потянулся за таким спонсором. Что же он будет дублицировать, если решит остаться в этой компании? А если пойдет со своим спонсорам в новую?

Лучше всего переходить не одному, а своей небольшой командой. И переходить, и переходить. Финансово выгоднее.

Оно может и выгоднее на коротком отрезке времени.  А если посчитать среднемесячный доход за промежуток, например, 5 лет? Не пробовали?
Как-то пришлось прикинуть с одной знакомой дамой – последовательницей данной бизнес-идеи. Красивые цифры дохода сразу поблекли, разложенные во времени и в среднемесячном исчислении.

А как же любителям новизны быть с получением остаточного дохода?
А никак.
Ведь как только вся команда сорвалась с насиженного места и перекочевала на новое, так сразу же доход на прежнем месте и накрылся.
Хотя может они и не имели его в виду, придя в МЛМ?

Впрочем, это все экстремалы, сознательно вносящие острую нотку в свою бизнес-жизнь. Большинство непристроенных еще млм-щиков просто тихо мечтает встретить на своем сетевом пути не просто новую, а такую - сверхзвезду! – и чтобы она засияла красивым экспоненциальным ростом!

Пашин Евгений:
Возраст компании имеет огромное значение для человека, который начинает свой путь в MLM. Нужно понимать, что чем старше компания, тем больше ее знают на рынке. Это Плюс. Но, есть но. Больше возраст компании — меньше возможность достичь Топ-лидерства, высокого остаточного дохода из-за выхода на остаточное потребление. Сетевая компания только один раз переживает экспоненциальный рост. И Важно в этот момент трудиться не покладая рук. Тогда и чеки будут свыше 10.000$ в месяц.

Вот так вот, и хочется и колется. Но все равно желаю удачи! Новое, же -  оно манит, и прямо скажем, есть в нем и упомянутый потенциал. И сколько уже смелых и отважных на том пути за золотым руном экспоненциальным ростом поменяли не один десяток компаний - а вдруг следующая будет той самой!…

А в это время за кадром остается один вопрос:
– Как же дистрибьюторы в компаниях, которые давно на рынке?
Что они там потеряли?

А все просто. Они тоже трудятся. Некоторые - не покладая рук. И совершенно непонятно как, но – растут по карьере и в доходах!

Михаил Габов:
Извечная тема, Маргарита Надо же как то откушать часть пирога — самый простой способ сказать, что у нас Вы первые, а значит будете наверху.

Истина для каждого своя. Но то, что если ты в начале, то это не значит, что наверху — это факт.

Есть и другой факт, что в новых компаниях (я имею ввиду надежные, НЕ беру в расчет, те которые по, неважно каким причинам, исчезают через 2-3 года) достигает успеха такое же количество людей, что и в компаниях со стажем за этот же период (Плюс минус полчеловека)

Да, вот такое дело. И как только это понимаешь, то при выборе компании учишься анализировать по-настоящему серьезные и важные для ТВОЕГО бизнеса параметры. Вместо того, чтобы кидаться на фразу «надо успеть в первый вагон».

Это как вступление в  брак с новой женой. Сначала важно только то, что она новая. А вот когда сменишь парочку-другую неумех и стерв, то уже важно и что она умеет делать, и что  у нее в душе да и за душой!

Но это еще не все, что требуется для счастья в личной жизни или успеха в бизнесе МЛМ.

Важен не только твой партнер в лице компании - личных усилий еще никто не отменял.

Для серьезного успеха в сетевом бизнесе придется научиться не только зазывальному рекрутингу с громкими лозунгами, но прежде всего профессионализму в продвижении продукции и организации товарооборота, а главное - в обучении и воспитании лидеров.

Ясное дело, что будет сложнее.
Но и результат – настоящий серьезный бизнес, не заканчивающийся вместе с новизной компании, бизнес с постоянно растущим доходом – того стоит!
Не правда ли? :)

воскресенье, 13 февраля 2011 г.

Старое или новое? - Свое!



Вчера я получила очередное письмо с предложением вступить в новую - самую наиновейшую! - компанию.
У меня в связи с этим уже давно возник вопрос - а что делают эти пионеры, когда их новая компания перестает быть новой?
Ищут другую новую?

А смысл?

Как говорят, молодость проходит, и у компаний тоже.
Вопрос - что остается потом? Кроме потраченного времени и длинного "послужного" списка, часто в сомнительных проектах?

Вход в новую компанию - это как участие в лотерее. Статистика неумолима - процент возможного выигрыша стремится к нулю.

Но это еще не все - среди более-менее состоявшихся новых компаний, прошедших 5-летний юбилей, далеко не каждая будет переживать экспоненциальный рост.
Даже когда кажется, что вот-вот!
И очень далеко не всякий сетевик сможет воспользоваться экспоненциальным ростом, даже если он случится. Потому что для этого нужно быть профессионалом, лидером и уже иметь наработанную базу, то есть структуру.

Для надежного успеха в сетевом маркетинге лучше искать компанию, в которой есть и другие  ценности помимо ее новизны.
В которой можно строить ДОЛГОВРЕМЕННЫЙ перспективный бизнес с расчетом не только создания остаточного дохода, но и получения его в течении десятилетий. Не с декларируемой, а с реальной возможностью передать бизнес по наследству.

Иначе какой смысл такого бизнеса?

Вот несколько цифр, чтобы показать, насколько перспективнее могут быть неновые компании.
Это динамика роста продаж в Орифлейм за несколько лет.
Обратите внимание, что единица измерения - млн.евро.

2004 год - 670.7
2005 год - 765.7
2006 год - 917.9
2007 год - 1109.4
2008 год - 1329.1 - или более полутора миллиардов долларов.

То есть только за указанные 4 года совершенно неновая компания удвоила свои результаты. А значит удвоились суммы, которые компания выплачивает консультантам и удвоилось количество успешных людей.

При этом увеличение, как видите, почти на 700 миллионов!!! Это сколько ж новых компаний с их экспоненциальным ростом могло бы поместиться в этой сумме!
Чтобы легче было сосчитать, скажу для примера, что вполне успешные новые компании делают объемы продаж в несколько десятков миллионов в год.

Так какие ориентиры важны при выборе компании?
Перечислю те, без которых, на мой взгляд, не обойтись:

- продукция, которая нужна людям, и которую вы сами с удовольствием используете для себя и своей семьи.

- честность и порядочность компании, без чего говорить о бизнесе в сетевом маркетинге вообще нет смысла, ибо в любой момент все может рассыпаться как карточный домик.

- профессионализм и опыт топ-менеджмента компании.
Опыт топ-лидера сетевика это иной опыт, и его недостаточно, чтобы создать (как сейчас часто происходит) и сделать успешной новую компанию.

Подробнее, в том числе и о месте "новизны" я писала здесь -  Проблема выбора в МЛМ или как найти СВОЮ компанию.

Мое мнение, что компанию нужно выбирать прежде всего под себя, учитывая СВОИ приоритеты. И, конечно, обязательно учитывать общие принципы выбора компании МЛМ.
Только такой совокупный подход и даст результат, когда можно достичь личного успеха и он будет долговременным.

Если сегодня Вы на перепутье, то не спешите срываться в новую компанию, даже если ее позиционируют как супер-пупер. Анализ подобных акций показывает, что многие заявления на этом этапе просто не соответствуют действительности.

Подойдите к выбору с холодной головой. У компании должно быть множество плюсов, помимо ее "новизны". А главное - она должна подходить именно Вам!

А что думаете вы? Обсудим? :)



Что еще можно прочесть по теме:

Проблема выбора в МЛМ или как найти СВОЮ компанию — часть 3

Проблема выбора в МЛМ или как найти СВОЮ компанию — часть 2

Проблема выбора в МЛМ или как найти СВОЮ компанию 



суббота, 5 февраля 2011 г.

Что общего между блогом и выигрышем в лотерею?

Один человек очень хотел разбогатеть. Каждый день он просил Господа: "Господи, дай мне выиграть в лотерею миллион!". И вот не выдержали ангелы и взмолились: да дай Ты ему, Господи, выиграть, жалко Тебе, что ли?
И ответил Господь: "Да мне-то не жалко, но пусть он сначала хотя бы лотерейный билет купит!"

Уже тому назад почти два с половиной года я завела свой первый блог. Аккурат за 2 недели до начала предыдущего конкурса МЛМ-блогов,  цель - поучаствовать в конкурсе.

Чего мне так загорелось участвовать в нем, если на тот момент я уже несколько лет как активно не проявлялась в сетевом бизнесе, а к блогам даже не знала с какой стороны подходить?

А вот захотелось!
Не на ровном месте, конечно, захотелось. К тому времени как раз обнаружила, что в интернете есть не только форумы, фотографии, музыка и книги, но еще и бизнес!

И совершенно неожиданным для меня в этой связке оказался сетевой маркетинг – который себя обозначил как СМ 2.0.
Вот, чтобы узнать про все это больше, а попутно чему-то научиться у тех кто уже умеет, и открыла свой первый блог на blogspot.com.

А теперь внимание – вопрос!
Какова цель вашего блога?

Победить в конкурсе «МЛМ-блог 2011»?
Утереть нос тем, кто пока «безлошадный», т.е. без собственного блога за душой?
Чтоб быть «как все» и не отстать от прогресса?
Удовлетворить свои писательские потребности?
В конце концов иметь какую-то свою личную площадку, на которой можно делать интернет-бизнес?

Для себя два года назад я выбрала версию – «для создания личного бренда» - так говорила теория СМ 2.0. Зачем мне этот бренд, честно говоря еще не знала. Дело в том, что абстрактный бренд «хорошего человека» создавать просто нет смысла, а сетевиков как свою целевую аудиторию для рекрутинга в МЛМ довольно долго не рассматривала - они же уже в деле! Просто писала себе в блог про индустрию МЛМ о том, что мне интересно и все.

За последующее время много чего произошло. У меня появились новые площадки в интернете, а блог как-то оставался больше для души, и после переезда на wordpress ничего на нем особо не менялось.

И вдруг бац!!!

Этот «бац» - обзор моего блога, сделанный в ряду других Ириной Власовой из Питера.  Оценки мне поставили высокие, куча «десяток» (максимальный балл) и ни одного нуля.
И на этом фоне вдруг одна «пятерка».
Именно она стала причиной этой статьи.

Ирина, спасибо Вам за эту пятерку! Сейчас скажу без единого преувеличения – Вы мне открыли глаза.

Не буду вдаваться в подробности сделанного Обзора. Можете посмотреть сами. Он сделан очень интересно, потому как оценивается по ряду параметров. Сами вы можете просто не держать в виду все эти параметры, а тут подсказка. Ну и вообще, свежий взгляд со стороны, свой-то со временем замыливается

Так вот пятерку (то есть в переводе на привычную систему оценок – между двойкой и тройкой) мне поставили, на мой взгляд, по самому важному параметру – Цель блога. А объяснение звучит так - много вариантов и нет команды, что делать.

А я-то думаю и чего мне этот блог никакого эффекта не дает?...
Короче, е-прст!)))

Сейчас некоторые изменения я уже внесла, в том числе и по другим параметрам обзора тоже.

Вопрос ко всем участникам конкурса - у вашего блога есть цель?
Вы знаете, что хотите от своих посетителей?

А «лотерейный билет» купили?

Приглашаю обсудить тему!



Что еще можно прочесть по теме:

От blogger к WordPress. Я переехала!

Как перестать бояться и установить WordPress