МЛМ-тренинги и дупликация

всё в этом мире просто...до тех пор пока мы сами всё не запутаем.
/не помню кто/

Сегодня познакомлю вас с одной статьей, в которой нашла все то, о чем думаю сама. Хотя должна сказать, что в начале своего пути думала ровным счетом наоборот. Но не буду забегать вперед. Итак...

Вот уже 20 лет как я являюсь профессиональным спикером. Я веду тренинги в рамках нашей профессии уже более 25 лет. Много раз меня избирали тренером №1 по результатам голосования. Так что послушайте что я сейчас вам скажу…

Тренинги – это зло.

Или могут им стать если бы пере-тренированы. Излишняя тренировка ведет к усложнению, а усложнение всегда ведет к снижению дупликации.

Это начинается с лучшими намерениями. Вы хотите чтобы все от зубов отскакивало, чтобы не было никаких пробелов в знаниях, чтобы вы имели представления о всех возможных вариантах ответов. Но такая комплексная техника, описывающая любой сценарий развития ситуации будет слишком сложной и это убьёт дупликацию. Потому что это уводит от простых предпосылок, лежащих в основе любой дупликации. Вот формула, если хотите:

Построить большую группу людей, которые выполняют простые действия, на протяжении длительного времени.

Как совместить любимое дело и бизнес и зарабатывать с удовольствием?

“Найди дело по душе и тебе никогда не придется работать."

Собсно, эпиграфом я уже ответила на вопрос «как». Не знаю, как у других, но у меня не получается зарабатывать, если не нравится свое дело, если оно не интересно.

На чувстве долга и ответственности еще можно ходить на работу, уговаривая себя «зато коллектив хороший», но чтобы делать бизнес, нужно этим делом гореть. Хотя бы потому, что настоящая  отдача от бизнеса многократно дальше, чем первая получка на работе.

Когда дело захватывает, то концентрируешься на самом проекте, а не на том, «ну когда же, когда уже наконец деньги!» Если интересна работа или проект, то есть готовность выполнять даже не самые любимые дела в этой работе. А еще – гораздо легче преодолеваются минуты сомнения и неудач.

Новый сетевой маркетинг. Как у вас с персональным брендом?

Нужен ли персональный бренд, если делаешь новый сетевой маркетинг? Чем можно его заменить? Тема персонального бренда и ее роковой роли в концепции СМ 2.0 вышла за рамки части статьи и стала самостоятельной.  Данная статья есть продолжение статьи Сетевой маркетинг 2.0 – быть или не быть?

На мой взгляд, именно эта часть - персональный бренд - ставшая в какой-то степени "священной коровой" для сетевого маркетинга 2.0 и привела к неработоспособности концепции в чистом виде.

Одна из характеристик бренда - это яркое отличие, заметность, креатив. Думаю, что этот пункт автор концепции СМ 2.0 Дмитрий Смакотин выбрал лично под себя. Вернее под свои ценности - нестереотипного творческого мышления, любви к креативу, фантазии, вдохновению. Не зря символом персонального бренда с легкой руки автора стала фиолетовая корова.

Но фиолетовая корова это еще не бренд!

Сетевой маркетинг 2.0 – быть или не быть? Мой взгляд

Все, о чем пишу ниже, это мое мнение, не претендующее  на истину. Поэтому поощряются и несогласные, и дискуссии.

Прошло больше двух лет моего знакомства с  концепцией СМ 2.0, изучения и использования ее для работы, а также постоянного мониторинга  опыта других. Самое время сделать  ревизию, чем сейчас и займусь.

Почему сейчас столько противников этой концепции? Пожалуй столько же, сколько было сторонников поначалу. Может потому, что концепция изначально была подана как новый путь в сетевом маркетинге, как панацея, решающая основные проблемы МЛМ, а действительность, увы не оправдала?

Так что – выбросить ее теперь на свалку сетевой истории?