Дискуссия продолжается!

Как в любом порядочном обществе у сетевиков есть вечные вопросы. Сходу я насчитала целых два.

Первый – Продавать или не продавать?
И второй - Как выбирать компанию?

О том, как правильно выбирать компанию,  наработано уже столько материалов, что можно защищать докторские диссертации целыми командами!

При этом в реальности все дело сводится чаще к единственному параметру: новая компания или нет.

Свое мнение по теме написала в предыдущей статье  , но в комментариях разгорелась дискуссия, с которой сейчас я вас частично познакомлю.

Самое пикантное в этом вопросе, что компании из категории «нет, не новая» тоже проходили этап "сверхновой" и, что греха таить, тоже в свое время не брезговали аргументом "успейте войти".  Причем у некоторых это было вот только что, они еще и перестроиться не успели, а уже выпали из обоймы "новых". Се ля ви, как говорится.

Впрочем, жизнь любителей новенького на этом не заканчивается. Что и подтверждает в своем комментарии Валентина:

Насколько я знаю, есть люди, которые любят делать деньги именно с новой компанией. Любят и умеют. А как только она становится стабильно узнаваемой — интерес пропадает.

У них такая работающая бизнес-идея.

Не выгодно для тех, кто еще пороха СМ не понюхал и потянулся за таким спонсором. Что же он будет дублицировать, если решит остаться в этой компании? А если пойдет со своим спонсорам в новую?

Лучше всего переходить не одному, а своей небольшой командой. И переходить, и переходить. Финансово выгоднее.

Оно может и выгоднее на коротком отрезке времени.  А если посчитать среднемесячный доход за промежуток, например, 5 лет? Не пробовали?
Как-то пришлось прикинуть с одной знакомой дамой – последовательницей данной бизнес-идеи. Красивые цифры дохода сразу поблекли, разложенные во времени и в среднемесячном исчислении.

А как же любителям новизны быть с получением остаточного дохода?
А никак.
Ведь как только вся команда сорвалась с насиженного места и перекочевала на новое, так сразу же доход на прежнем месте и накрылся.
Хотя может они и не имели его в виду, придя в МЛМ?

Впрочем, это все экстремалы, сознательно вносящие острую нотку в свою бизнес-жизнь. Большинство непристроенных еще млм-щиков просто тихо мечтает встретить на своем сетевом пути не просто новую, а такую - сверхзвезду! – и чтобы она засияла красивым экспоненциальным ростом!

Пашин Евгений:

Возраст компании имеет огромное значение для человека, который начинает свой путь в MLM. Нужно понимать, что чем старше компания, тем больше ее знают на рынке. Это Плюс. Но, есть но. Больше возраст компании — меньше возможность достичь Топ-лидерства, высокого остаточного дохода из-за выхода на остаточное потребление. Сетевая компания только один раз переживает экспоненциальный рост. И Важно в этот момент трудиться не покладая рук. Тогда и чеки будут свыше 10.000$ в месяц.

Вот так вот, и хочется и колется. Но все равно желаю удачи! Новое, же -  оно манит, и прямо скажем, есть в нем и упомянутый потенциал. И сколько уже смелых и отважных на том пути за золотым руном экспоненциальным ростом поменяли не один десяток компаний - а вдруг следующая будет той самой!…

А в это время за кадром остается один вопрос:
– Как же дистрибьюторы в компаниях, которые давно на рынке?
Что они там потеряли?

А все просто. Они тоже трудятся. Некоторые - не покладая рук. И совершенно непонятно как, но – растут по карьере и в доходах!

Михаил Габов:

Извечная тема, Маргарита Надо же как то откушать часть пирога — самый простой способ сказать, что у нас Вы первые, а значит будете наверху.

Истина для каждого своя. Но то, что если ты в начале, то это не значит, что наверху — это факт.

Есть и другой факт, что в новых компаниях (я имею ввиду надежные, НЕ беру в расчет, те которые по, неважно каким причинам, исчезают через 2-3 года) достигает успеха такое же количество людей, что и в компаниях со стажем за этот же период (Плюс минус полчеловека)

Да, вот такое дело. И как только это понимаешь, то при выборе компании учишься анализировать по-настоящему серьезные и важные для ТВОЕГО бизнеса параметры. Вместо того, чтобы кидаться на фразу «надо успеть в первый вагон».

Это как вступление в  брак с новой женой. Сначала важно только то, что она новая. А вот когда сменишь парочку-другую неумех и стерв, то уже важно и что она умеет делать, и что  у нее в душе да и за душой!

Но это еще не все, что требуется для счастья в личной жизни или успеха в бизнесе МЛМ.

Важен не только твой партнер в лице компании - личных усилий еще никто не отменял.

Для серьезного успеха в сетевом бизнесе придется научиться не только зазывальному рекрутингу с громкими лозунгами, но прежде всего профессионализму в продвижении продукции и организации товарооборота, а главное - в обучении и воспитании лидеров.

Ясное дело, что будет сложнее.
Но и результат – настоящий серьезный бизнес, не заканчивающийся вместе с новизной компании, бизнес с постоянно растущим доходом – того стоит!
Не правда ли? :)